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CONFINITI Akademie

Unsere Veranstaltungen

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Unser Highlight „Effizienzprogramm für Führungskräfte“

DevOps Foundation

Themenbereich: 
Rund um die IT
Dieses 2-tägige Seminar vermittelt Ihnen die Praktiken, Prinzipien und Kernelemente von DevOps. Sie entwickeln ein Verständnis der DevOps-Begriffe, -Prinzipien, -Werkzeuge und -Praktiken. Sie erfahren, wie Sie das Erlernte effizient und effektiv in Ihrer DevOps-Umgebung einsetzen.
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Home Office oder mobiles Arbeiten

Themenbereich: 
In diesem 4-stündigen Seminar werden Ihnen die Unterschiede zwischen HomeOffice und mobilem Arbeiten sowie die Bedingungen und Voraussetzungen erläutert. Hierbei wird deutlich, was der Arbeitgeber und auch der Arbeitnehmer zu beachten hat.
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Betriebsrat und der Datenschutz

Themenbereich: 
Das 4-stündige Seminar umfasst die Umsetzung der gesetzlichen Bestimmungen nach der Datenschutzgrundverordnung (DSGVO)und dem Bundesdatenschutzgesetz (BDSG) für den Betriebsrat in der Praxis.
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Einwilligung und Umgang mit Betroffenenrechte

Themenbereich: 
In diesem 4-stündigen Seminar werden die Bedingungen einer Einwilligung und die Umsetzung der Betroffenenrechte nach der Datenschutzgrundverordnung vermittelt. (DSGVO). Betroffenenrechte beschreiben die Rechte der von der Datenverarbeitung betroffenen Personen nach Art. 12 ff. DSGVO. Sie sind die Basis der informationellen Selbstbestimmung und dienen der Information und Transparenz. Klare und eindeutige Rechte der betroffenen Personen gehören daher zu den Grundlagen des Datenschutzes.
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ISO/IEC 20000 Lead Implementer

Themenbereich: 
Service-Management
Diese 4-tägige Schulung ermöglicht es Ihnen, dass notwendige Fachwissen zu entwickeln, um ein Unternehmen bei der Einführung, Implementierung, Verwaltung und Aufrechterhaltung eines IT-Service-Managementsystems (ITSMS) basierend auf ISO/IEC 20000 zu unterstützen. Während dieser Schulung werden Sie ein grundlegendes Verständnis über Best Practices des IT-Service-Mangementsysteme erlangen und damit IT-Verfahren und/oder Dienstleistungen, die Effektivität und Gesamtperformance eines Unternehmens zu verbessern.

Nachdem alle notwendigen Konzepte der Umweltmanagementsysteme gemeistert sind, können Sie die Prüfung ablegen und die Qualifikationen des „PECB Certified ISO/IEC 20000 Lead Implementer” beantragen. Dieses Zertifikat bestätigt, dass Sie über die Fähigkeiten und Kompetenzen verfügen, um die ISO/IEC 20000 in einem Unternehmen zu implementieren.
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ISO/IEC 20000 Lead Auditor

Themenbereich: 
Service-Management
Diese 4-tätgige Schulung ermöglicht es Ihnen, dass notwendige Fachwissen zu entwickeln, um ein Audit des IT-Service-Managementsystems (ITSMS) auszuführen, indem weitgehend anerkannte Auditprizipien, -verfahren und –techniken angewendet werden. Während dieser Schulung werden Sie die notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten erwerben, um interne und externe Audits in Übereinstimmung mit ISO 19011 und dem Zertifzierungsprozess nach ISO/IEC 17021-1 zu planen und durchzuführen.

Basierend auf praktischen Übungen, werden Sie in der Lage sein, Audittechniken zu beherrschen und Kompetenzen zu erlangen, um ein Auditprogramm, Audit-Team, Kundenkommunikation und Konfliktlösung zu verwalten und zu steuern.

Nach Erwerb des notwendigen Fachwissens zur Durchführung dieses Audits, können Sie die Prüfung ablegen und die Qualifikationen des „PECB Certified ISO/IEC 20000 Lead Auditor” beantragen. Dieses Zertifikat bestätigt, dass Sie über die Fähigkeiten und Kompetenzen verfügen, um Unternehmen nach Best Practices zu auditieren.
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Kanban - get professional

Themenbereich: 
Agile Methoden
In diesem 2-tägigen interaktiven Praxisseminar des agilen Managements komplexer Arbeitssysteme, lernen Sie einen evolutionären Ansatz zur Veränderung bestehender klassischer Unternehmenssteuerung hin zum agilen Management komplexer Arbeitssysteme zu verstehen und anzuwenden.

Häufig erfolgt die Anwendung der Kanban-Methode im Kontext der Selbstorganisation von einzelnen Teams. Eine weitaus größere Herausforderung dagegen ist die „Kanbanisierung“ ganzer Unternehmen. Das Zusammenspiel mehrerer Kanban-Systeme in den unterschiedlichen Leistungsbereichen eines Unternehmens erfordert einen systemischen Lösungsansatz.
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Kanban - get started

Themenbereich: 
Agile Methoden
Dieses 1-tägige Seminar ermöglicht Ihnen den Einstieg in das agile Management informatorischer Arbeit. IT-Abteilungen sehen sich täglich mit der Dynamik des Projektgeschäftes konfrontiert. Zahlreiche Sonderaufträge aus dem laufenden Projektgeschäft sowie ein großes Backlog mit Verbesserungsvorschlägen führen oft zu einer täglichen Neusortierung der Arbeitsaufträge. Um keine Fehler im IT-Betrieb zu generieren und gleichzeitig flexibler auf Veränderungen reagieren zu können, ist es ein Ansatz, das „klassische“ Projekt- und Prozess-Management durch die agile Kanban-Technik zu ergänzen.

Ursprünglich stellte Kanban eine Methode zur Optimierung der Bestandsführung und Produktionssteuerung dar. Inzwischen verbreitet sie sich die Methode auch in der IT, weil sie ein agiles Servicemanagement ermöglicht.
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ISO 9001 Lead Auditor

Themenbereich: 
Dieses 4-tägige Training ermöglicht es Ihnen, das notwendige Fachwissen für die Durchführung eines Qualitätsmanagementsystems (QMS) zu entwickeln, indem Sie die allgemein anerkannten Prüfungsgrundsätze, -verfahren und -techniken anwenden. In diesem Training erlernen Sie die Kenntnisse und Fähigkeiten zur Planung und Durchführung von internen und externen Audits nach ISO 19011 und ISO/IEC 17021-1 Zertifizierungsverfahren.

Anhand praktischer Übungen werden Sie in der Lage sein, die Audit-Techniken zu beherrschen und kompetent in der Leitung eines Auditprogramms, eines Audit-Teams, der Kommunikation mit Kunden und der Konfliktlösung zu werden.
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ISO 9001 Lead Implementer

Themenbereich: 
Dieses 4-tägige Training ermöglicht es Ihnen, dass notwendige Fachwissen zu entwickeln, um ein Unternehmen bei der Einführung, Umsetzung, Verwaltung und Aufrechterhaltung eines Qualitätsmanagementsystems (QMS) basierend auf ISO 9001 zu unterstützen. Während dieses Trainings lernen Sie auch die bewährten Praktiken von Qualitätsmanagementsystemen kennen und verbessern so die Kundenzufriedenheit und die allgemeine Leistung und Effektivität eines Unternehmens.
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KCS v6 Leadership Workshop

Themenbereich: 
Dieser 2-tägige Workshop richtet sich an Team- und Abteilungsleiter einer Serviceorganisation, die entweder KCS neu einführen oder ein bestehendes KCS-Team führen sollen. Er ist inhaltlich darauf abgestimmt, die notwendigen Perspektiven, Konzepte und Fähigkeiten zu entwickeln, die es für die erfolgreiche Führung, Optimierung oder Aufrechterhaltung einer KCS-basierten Organisation braucht. Der Fokus liegt demzufolge auf der Verwendung neuer relevanter Kennzahlen und dem veränderten Selbstverständnis der Führungskultur.

Der Workshop behandelt den Umgang mit den üblichen Einwänden und Widerständen gegen eine so weitreichende Veränderung wie die einer KCS-Einführung: „Das haben wir schon immer so gemacht“, „wir haben dafür keine Zeit“, „unsere Servicemitarbeiter sind nicht als Redakteure ausgebildet“, „nicht noch ein Projekt“, „unsere IT-Tools unterstützen das nicht“, „inwiefern berührt das meine Kennzahlen und Ziele“ usw. Dieser Intensiv-Workshop integriert die praktische Auseinandersetzung mit operativen Kennzahlen und vermittelt Führungskräften im Service einen neuen Blickwinkel auf ihre Rolle und wie sie mit KCS erfolgreicher sein können
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KCS v6 Practices Workshop

Themenbereich: 
Dieser 3-tägige Workshop (wahlweise mit oder ohne Online-Zertifizierungsprüfung) vermittelt das Wissen über die 8 Praktiken des Doppelschleifenprozesses von KCS und was notwendig ist, um die Methode erfolgreich in einer Organisation einzuführen. Die Theorie wird durch reale Fallbeispiele und systemische Interventionen ergänzt, um die Inhalte praxisorientiert und mit mehreren Sinnen erlebbar zu vermitteln.

Auf der Agenda des Workshops stehen z.B. KCS-Inhalte, deren Integration in strukturierte Problemlösungsprozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten, Kennzahlen und Leistungsbewertung und die Anforderungen an das Führungssystem der Organisation. Am Ende des Workshops haben die Teilnehmer ein klares Verständnis davon, was KCS ist, wie es funktioniert, welchen Nutzen es für die Organisation und sowohl deren Kunden und Mitarbeitern bietet und wie eine Implementierung umzusetzen ist.

Der Preis für die optionale Zertifizierungsprüfung beträgt zusätzlich 500,– EUR zzgl. MwSt.
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ISO 9001 Foundation

Themenbereich: 
Dieses 2-tägige Training ermöglicht es Ihnen, die Grundlagen für die Einführung und das Verwalten eines Qualitätsmanagementsystems (QMS) gemäß ISO 9001 zu erlernen. Nach diesem Training sind Sie in der Lage, die verschiedenen Module eines QMS zu verstehen, einschließlich QMS-Politik, Verfahren, Leistungsmessungen, Management Verpflichtung, internes Audit, Managementüberprüfung und ständige Verbesserung.

Die Prüfung "PECB Certified ISO 9001 Foundation" entspricht den Anforderungen des PECB Examination and Certification Program (ECP).
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Lean Management

Themenbereich: 
Soft Skills - Persönlichkeitsentwicklung
In diesem 1-tägigen Seminar lernen Sie, effiziente und qualitativ hochwertige Geschäftsprozesse zu gestalten und verschiedene Arten von Verschwendung und Fehlern zu vermeiden, ohne den Kundenwunsch aus dem Blick zu verlieren. Zusätzlich vermittelt das Seminar unter anderem die Einführung in die wichtigsten Verbesserungsinstrumente, wie zum Beispiel eines nachhaltigen Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Lernen Sie die relevanten Methoden zur Implementierung in Ihrem Unternehmen. Lean Management ist nicht nur eine Methode zur Prozessoptimierung, sondern vielmehr eine Philosophie für Mitarbeitende und Führungskräfte, um weitere Potenziale nutzbar zu machen und die Kultur der Zusammenarbeit (neu) zu gestalten.
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Zeitmanagement und Arbeitsplatzorganisation

Themenbereich: 
Soft Skills - Persönlichkeitsentwicklung
In diesem Seminar lernen Sie, Ihre persönliche Zeitplanung und Arbeitsabläufe mit wenig Aufwand zu optimieren. Sie finden Ihre individuelle Arbeitsmethodik, um auch in stressigen Phasen den Überblick zu behalten und Aufgaben effizienter zu erledigen. Auf diesem Weg verbessern Sie Ihre Selbstorganisation sowie Ihr Zeitmanagement nachhaltig.
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Potentialanalyse - Potenziale erkennen und Motive lesen

Themenbereich: 
Soft Skills - Persönlichkeitsentwicklung
In diesem Seminar gehen wir darauf ein, was Menschen motiviert und welche Potenziale die Unterschiedlichkeiten von Menschen und ihrer jeweiligen Motivationen bieten. Wir behandeln das Handlungssteuerungsmodell von Prof. Dr. Kuhl und seine Theorie zu den Motivstärken sowie verschiedene Methoden, um sich selbst und die Menschen im nahen Umfeld oder Team besser einzuschätzen.
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Stress? Achtsamkeit!

Themenbereich: 
Soft Skills - Persönlichkeitsentwicklung
In diesem Seminar bieten wir einen Einstieg in das Thema Achtsamkeit und seine Fassetten. An zwei halben Tagen gehen wir auf die oben genannten Symptome ein und beantworten gemeinsam Fragen wie: Was ist Achtsamkeit? Was hält uns im Alltag davon ab achtsam zu sein und wie können wir das ändern? 
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Digitalen Wandel im Mittelstand erfolgreich gestalten – Menschen, Technik, Organisation

Themenbereich: 
Soft Skills - Persönlichkeitsentwicklung
Mit dieser Qualifikation möchten wir Sie in die Lage versetzen einen Transformationprozess in Ihrem Unternehmen zu gestalten und zu begleiten. Gleichzeitig bekommen Sie kein fertiges Rezept, sondern Frameworks, Methoden, Informationen und Ideen, die Sie als Sprungbrett für eigenes Denken, weiterlesen und handeln nutzen können und sollen. Dieses Wissen wird Ihnen in 9 Modulen á 3 Stunden vermittelt.
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Konfliktmanagement - Konflikte erkennen und erfolgreich lösen

Themenbereich: 
Soft Skills - Persönlichkeitsentwicklung
Konflikte sind unabdingbarer Teil menschlicher Zusammenarbeit. Je agiler die Unternehmen, je mehr bereichsübergreifende Teams, je dynamischer die Veränderungen, je vielfältiger die Rollen im Unternehmen desto größer ist das Konfliktpotential. Leider ist das Image von Konflikten nicht immer positiv. Und dennoch bringt ein Konflikt auch immer eine Entwicklungschance mit sich. Erfolgskritisch ist es eine positive Einstellung zu Konflikten aufzubauen, Konflikte rechtzeitig zu erkennen und sie professionell zu bearbeiten. Genau darum soll es in diesem Seminar gehen. Sie werden Gelegenheit bekommen eigene Fälle im Rahmen einer „Kollegialen Fallberatung“ zu bearbeiten.
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Mit Druck souverän umgehen

Themenbereich: 
Soft Skills - Persönlichkeitsentwicklung
Hohe Erwartungen, anspruchsvolle Ziele, Zeitnot, Konflikte oder schwierige Entscheidungen - potenzielle Auslöser für Druck, bis hin zu psychischer Belastung, gibt es im Arbeitsalltag genug. Doch wann genau entsteht Druck? Welches sind die Folgen? Und wie lassen sich typische Verläufe auflösen, wie eine gute Gelassenheit entwickeln?
Dieses Seminar bietet Ihnen Hintergrundwissen und hilfreiche Strategien, Raum zur Selbstreflexion und guten Erfahrungsaustausch. Sie haben Gelegenheit, Ihren eigenen Druckauslösern auf die Spur zu kommen, um diese zu vermindern bzw. gänzlich abstellen. Dort wo Druck sich nicht vermeiden lässt, erhalten Sie Unterstützung für einen langfristig souveränen Umgang mit und in belastenden Situationen.
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Führung im Wandel

Themenbereich: 
Soft Skills - Persönlichkeitsentwicklung
Schnelle Entscheidungen und Veränderungen stehen im Mittelpunkt einer sich immer schneller ändernden Arbeitswelt. Flexibilität und agiles Arbeiten werden deshalb immer wichtiger und helfen den Unternehmen, am Puls der Zeit zu bleiben.

Agilität bezieht sich neben der Organisationsstruktur (agile Organisation) und den Prozessen (agile doing) auch auf die Verhaltensweisen und Einstellungen der Organisationsmitglieder (agile beeing). Insbesondere Führungskräfte stehen im agilen Umfeld vor radikal veränderten Rahmenbedingungen.
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Teambuilding und Teamentwicklung

Themenbereich: 
Soft Skills - Persönlichkeitsentwicklung
Sie lernen wichtige und grundlegende Mechanismen und Frameworks kennen, die es Ihnen ermöglichen, Ihr Team besser zu verstehen und den Teamgeist zu fördern. Sie können Ihre konkrete, individuelle Situation einbringen und erhalten wertvolle Impulse, um sich zu einem Hochleistungsteam zu entwickeln.
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Rhetorik - Die Kunst des Redens

Themenbereich: 
Soft Skills - Persönlichkeitsentwicklung
Reden halten, etwas vorstellen oder erklären, diskutieren, eine Meinung vertreten, das fällt vielen von uns gar nicht leicht. Und wenn Sie jetzt noch Regeln für das "richtige" Verhalten bekommen, wird es noch schlimmer. Sie können ja nicht an alles gleichzeitig denken. Das beste Argument, einem Redner zu folgen, ist der Redner selbst. Bei immer ähnlicher werdenden Produkten oder Dienstleistungen entscheidet immer die Sympathie. Also muss der Redner in seiner Art gestärkt und nicht verbogen werden – das funktioniert mit verblüffend einfachen Techniken. Das Training ist stark auf die Praxis ausgerichtet und gibt den Teilnehmerinnen und Teilnehmern Raum für eigene Versuche.
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ISO/IEC 27001 Lead Auditor

Themenbereich: 
Informationssicherheit
Dieses 4-tägige Seminar ermöglicht es Ihnen, dass notwendige Fachwissen zu entwickeln, um ein Audit des Informationssicherheitsmanagementsystems (ISMS) auszuführen, indem weitgehend anerkannte Auditprinzipien, -verfahren und –techniken angewendet werden. Mit dieser Schulung erwerben Sie die notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten, um interne und externe Audits in Übereinstimmung mit ISO 19011 und dem Zertifizierungsprozess nach ISO/IEC 17021-1 zu planen und durchzuführen. Basierend auf praktischen Übungen werden Sie in der Lage sein, Audittechniken zu beherrschen und Kompetenzen zu erlangen, um ein Auditprogramm, Audit-Team, Kundenkommunikation und Konfliktlösung zu verwalten und zu steuern.
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Agile Café – Projektmanagement erleben, verstehen und anwenden

Themenbereich: 
Projekt- und Prozessmanagement
Unser 3-tägiges Schulungsformat zum Projektmanagement kombiniert Kulinarik, fachliche Tiefe mit einem einmaligen Praxisbezug und schafft so ein Lernerlebnis, das sowohl inspiriert als auch nachhaltig in Erinnerung bleibt, weil es großen Spaß macht. Die Teilnehmer steigen in das Thema Projektarbeit anhand einer echten italienischen Siebträgermaschine ein. Es wird in Teamarbeit mit entsprechender Rollenverteilung der perfekte Cappuccino entwickelt. Die besondere Verbindung aus lebendig vermittelter Theorie und unmittelbar erlebbaren Praxisbeispielen sorgt für ein abwechslungsreiches, motivierendes und gleichzeitig fachlich fundiertes Lernerlebnis.

Für Teilnehmer, die das GPM-Basiszertifikat anstreben, bieten wir zusätzlich einen 4. Tag an zur Prüfungsvorbereitung für das Basiszertifikat im Projektmanagement IPMA (GPM).
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Pushe deine Performance & Effizienz - für Führungskräfte und Mitarbeitende

Themenbereich: 
Soft Skills - Persönlichkeitsentwicklung
Performance & Effizienz

Für Führungskräfte:
  1. Leading High Performance Teams
  2. Workshop Entscheidungsfindung - Netzwerken, Austauschen, Anwenden

Für Mitarbeitende und Führungskräfte:

  1. Outcome Fokus - no time to waste
  2. Starke Ergebnisse mit KI - jeden Tag neu
  3. Simplicity: Dein Pfad aus dem Komplexitäts-Dschungel
  4. Rote Karte fürs Scheitern
  5. Selbstführung, Motivation und Energie - Power am Arbeitsplatz
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Fortbildungsreihe für Führungskräfte

Themenbereich: 
Soft Skills - Persönlichkeitsentwicklung
Die Anforderungen an Führungskräfte verändern sich stetig – moderne Führung erfordert nicht nur Fachwissen, sondern vor allem soziale Kompetenz, Selbstreflexion und die Fähigkeit, in komplexen Situationen souverän zu handeln. Unsere modulare Fortbildungsreihe für Führungskräfte vermittelt praxisnahes Wissen und methodisches Handwerkszeug, das für eine erfolgreiche und nachhaltige Führung unerlässlich ist.

In sieben aufeinander abgestimmten Seminaren stärken Sie Ihre Führungskompetenz in zentralen Bereichen: von den Grundlagen wirksamer Führung über gelungene Kommunikation und Gesprächsführung bis hin zu Zeit- und Selbstmanagement, Team- und Konfliktlösung, Führen auf Distanz, Mitarbeitergesprächen sowie dem souveränen Umgang mit Veränderungsprozessen.

Alle Module sind auch einzeln buchbar und können individuell nach Ihrem Bedarf gebucht werden.
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LEGO® Scrum Master

Themenbereich: 
Agile Methoden

Scrum lernen ist gut, Scrum erleben ist besser! Dieses 2-tägige Training bietet nicht nur die theoretischen Grundlagen zur optimalen Vorbereitung auf die Prüfung zum Professional Scrum Master I (PSM I), sondern auch eine interaktive, praxisnahe LEGO®-Simulation, in der Scrum lebendig und greifbar wird. Scrum ist ein leichtgewichtiger Rahmenwert für agiles Arbeiten und lebt vom Erleben statt nur vom Verstehen.

In diesem Training entwickeln die Teilnehmenden ein tiefes Verständnis für die zugrunde liegende Haltung, die Rollen, Artefakte und Events sowie die Prinzipien agiler Zusammenarbeit.

Der theoretische Teil vermittelt das relevante Fachwissen zur Vorbereitung auf eine mögliche Zertifizierungsprüfung. Im praktischen Teil bauen die Teilnehmenden in Entwicklungsteams an einem fiktiven Produkt, wenden agile Werkzeuge an und durchlaufen mehrere Entwicklungssprints. So erleben sie unmittelbar, wie Scrum funktioniert. Die Teilnehmenden erhalten ein umfassendes Handout inklusive Scrum Guide sowie ein agiles Glossar, eine Foto-Dokumentation der LEGO®-Simulation und eine Literaturübersicht zur Vertiefung.

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Proxmox VE - Node Praxis

Themenbereich: 
Rund um die IT
In diesem 2-tägigen praxisorientierten Seminar erhalten Sie einen umfassenden Einblick in die faszinierende Welt der Virtualisierung mit Proxmox VE. Virtualisierungen erleichtern effiziente Servernutzungen in jeder Umgebung - sei es für das Firmen-Rechenzentrum oder für die Cloud. Die professionelle und kostenlose Open-Source-Lösung Proxmox VE hat sich über die Jahre einen festen Platz gesichert. Und durch die Entwicklungen bei Mitbewerbern konnte man die Positionierung im Virtualisierungsmarkt weiter verbessern.
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Proxmox VE - Cluster Praxis und HA

Themenbereich: 
Rund um die IT
Die Virtualisierungen und Infrastrukturlösungen mit Proxmox VE erobern seit Jahren das Enterprise-Segment. In diesem 2-tägigen praxisorientierten Seminar erlernen sie die professionellen Cluster-Umsetzungen von einfachen Ausfallszenarien bis zu Hochverfügbarkeits-Lösungen mit Ceph-Storage (HCI).
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LEGO® Serious Play® Certified Facilitator Training

Themenbereich: 
Agile Methoden

LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) ist eine moderierte Methode zur Problemlösung, Kommunikation und Strategieentwicklung in Gruppen – basierend auf der kreativen Kraft der LEGO®-Steine.

Ziel dieses 3,5 tägigen Inhouse Facilitator Trainings ist es, die Teilnehmenden dazu zu befähigen, die LEGO® SERIOUS PLAY® Methode sicher, selbstständig und wirkungsvoll anzuwenden. Sie erhalten ein tiefes Verständnis der Methode und lernen, eigene Workshops und Interventionen methodisch fundiert zu konzipieren und durchzuführen. Sie lernen außerdem, wie sie mit der Methode kreative Gruppenprozesse anstoßen, komplexe Fragestellungen strukturieren und greifbar machen.

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DevOps Foundation

Themenbereich: 
Rund um die IT
Dieses 2-tägige Seminar vermittelt Ihnen die Praktiken, Prinzipien und Kernelemente von DevOps. Sie entwickeln ein Verständnis der DevOps-Begriffe, -Prinzipien, -Werkzeuge und -Praktiken. Sie erfahren, wie Sie das Erlernte effizient und effektiv in Ihrer DevOps-Umgebung einsetzen. 


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Scrum Product Owner

Themenbereich: 
Agile Methoden
In diesem praxisnahen 2-tägigen Seminar erhalten Sie eine fundierte Einführung in die Rolle des Product Owners. Neben theoretischen Grundlagen stehen praktische Übungen im Mittelpunkt, die Ihnen helfen, Ihr Wissen direkt anzuwenden. Sie lernen, wie Sie effektiv mit anderen Scrum-Rollen, Kunden und Stakeholdern zusammenarbeiten, um den maximalen Wert für Ihr Produkt zu schaffen.

Das Training wird durch eine „Akkreditierte Trainings Organisation“ (ATO) durchgeführt und ist zur Abnahme von Trainings und Zertifizierungen berechtigt. Es werden ausschließlich akkreditierte und erfahrene Trainer eingesetzt, um ein um praxisnahes und hochwertiges Training anzubieten.
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Microsoft Office 365 für Anwender

Themenbereich: 
Microsoft Office
In diesem 2-tägigen Seminar „Microsoft Office 365 für Anwender“ erhalten Sie eine umfassende Einführung in die Nutzung von Office 365 sowie dessen Anwendungen und Funktionen. Sie lernen, wie Sie effizient in der Cloud arbeiten und welche Aufgaben sich online erledigen lassen, während Sie gleichzeitig den optimalen Einsatz der klassischen installierten Office-Programme verstehen. Zudem erfahren Sie, wie Sie Teambesprechungen organisieren und welche zusätzlichen Möglichkeiten Ihnen Microsoft Teams bietet.
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ISO/IEC 27005 Foundation (Risikomanager)

Themenbereich: 
Informationssicherheit
Dieser 2-tägige Trainingskurs konzentriert sich auf den eingeführten Prozess des Informationssicherheits-Risikomanagements und auf die Struktur der Norm. Er bietet einen Überblick über die Leitlinien von ISO/IEC 27005 für das Management von Informationssicherheitsrisiken, einschließlich der Erstellung von Kontexten, der Risikobewertung, der Risikobehandlung, der Kommunikation und Beratung, der Aufzeichnung und Berichterstattung sowie der Überwachung und Überprüfung.
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IREB® Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE) Foundation Level

Themenbereich: 
Projekt- und Prozessmanagement

Das 3-tägige Requirements Engineering Foundation Level Training umfasst die Erhebung von Anforderungen, die geeignete Dokumentierung, die Verifikation und Validierung von Anforderungen sowie das Management während des gesamten Produkt-Lebenszyklus. Die Schulung vermittelt sowohl planbasierte als auch agile Ansätze zur Spezifizierung und Verwaltung von Anforderungen.

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Einführung in die Künstliche Intelligenz (KI) und ChatGPT

Themenbereich: 
Künstliche Intelligenz
Durch die Teilnahme an unserem 4-stündigen KI-Workshops erlangen Sie wertvolle Einblicke in die Chancen und Risiken von KI-Technologien für Ihr Unternehmen. Durch unser praxisorientiertes Vorgehen werden Ihre Mitarbeiter in die Lage versetzt, KI-Technologien effektiv zu nutzen, was zu einer Steigerung der Arbeitseffizienz und Produktivität führt. Ihre Teams erlernen, repetitive Aufgaben zu automatisieren und komplexe Herausforderungen zügiger zu bewältigen. Der Workshop trägt dazu bei, das Innovationspotenzial Ihrer Belegschaft zu entfalten, Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen und die digitale Transformation erfolgreich zu gestalten.
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Microsoft 365 Copilot - Grundlagen für Anwender

Themenbereich: 
Künstliche Intelligenz
Dieser 1-tägige Workshop bietet Ihnen eine tiefgehende Einführung in Microsoft 365 Copilot. Diese innovative Lösung unterstützt Sie und Ihr Team dabei, die Zusammenarbeit zu verbessern. Unser qualifizierter Trainer zeigt Ihnen durch praktische Übungen, wie Sie die Funktionen von Microsoft 365 Copilot sowie die Möglichkeiten der Künstlichen Intelligenz (KI) effektiv einsetzen können.
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Selbst- und Zeitmanagement

Themenbereich: 
Soft Skills - Persönlichkeitsentwicklung
In diesem 2-tägigen workshopbasierten Seminar zum Selbst- und Zeitmanagement analysieren wir mit Ihnen Arbeitsmethoden. Sie erhalten Tipps und Tricks um Ihre Arbeit effizienter zu gestalten, auf Störungen adäquat zu reagieren und Ihre Leistungsfähigkeit zu erhalten.
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Linux Shell

Themenbereich: 
Rund um die IT
In diesem 2-tägigen praxisorientierten Seminar erhalten Sie einen umfassenden Einblick in die Welt der Linux-Shell und erwerben die Fähigkeiten, komplexe Aufgaben zu automatisieren und zu vereinfachen. Ob Sie ein Linux-Einsteiger sind oder bereits Erfahrung haben, dieses Seminar bietet für jeden etwas und hilft Ihnen, Ihre Shell-Kompetenzen auf ein neues Level zu heben. Sie lernen, durch effizientes Scripting und Kommandozeilen-Werkzeuge Ihre Produktivität zu steigern.
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Linux Administration

Themenbereich: 
Rund um die IT
In diesem 3-tägigen praxisorientierten Kurs lernen Sie, was Sie für die effiziente Verwaltung und Konfiguration Ihres Linux-Systems benötigen und vertiefen Ihre Linux-Kenntnisse. Von der Installation über die Benutzer- und Rechteverwaltung bis hin zur Netzwerkkonfiguration und Sicherheit - alle wichtigen Aspekte werden abgedeckt.
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Linux Server

Themenbereich: 
Rund um die IT
In diesem 3-tägigen Linux Server Seminar lernen Sie, wie Sie leistungsfähige und zuverlässige Linux-Server aufbauen und verwalten. Von der Installation und Konfiguration bis hin zur Bereitstellung und Verwaltung verschiedener Dienste - es werden alle wichtigen Aspekte abgedeckt. Erweitern Sie Ihr Linux-Server-Know-how, um Ihre Projekte zum Erfolg zu führen.
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Exchange Server

Themenbereich: 
Rund um die IT
In diesem Exchange Server Training erlernen Sie, was Sie über die Installation, Konfiguration und Administration wissen müssen.
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MS-700 Managing Microsoft Teams - Workshop

Themenbereich: 
Rund um die IT
Das Training ist für IT-Professionals konzipiert, die die Rolle des Microsoft 365 Teams-Administrators anstreben. Er behandelt sechs zentrale Elemente: Einführung in Teams, Governance-Implementierung, Sicherheit und Compliance für Teams, Vorbereitung der Umgebung für die Teams-Bereitstellung, Bereitstellung und Verwaltung von Teams sowie die Verwaltung der Zusammenarbeit und Kommunikation in Teams.
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AZ-104 Microsoft Azure Administrator - Workshop

Themenbereich: 
Rund um die IT
In diesem Azure-Training lernen Cloud-Administratoren, wie sie Microsoft Azure-Infrastrukturen effektiv verwalten können. Zu den Themen gehören das Management von Benutzern, Storagesystemen, virtuellen Computern, Netzwerken und Active Directory-Strukturen.
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AZ-800/AZ-801 Administering/Configuring Windows Server Hybrid Core Infrastructure/Advanced Services - Workshop

Themenbereich: 
Rund um die IT
In diesem Intensivkurs wird Ihnen vermittelt, wie zentrale und erweiterte Windows Server Workloads und Dienste mithilfe von On-Premises-, Hybrid- und Cloud-Technologien effektiv verwaltet werden. Sie erlernen, wie lokale und hybride Lösungen im Bereich Identität, Management, Compute, Networking und Storage erfolgreich implementiert und betreut werden.
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MD-102 Administrieren von Windows-Endgeräten mit Intune

Themenbereich: 
Rund um die IT
Im Rahmen dieses Trainings lernen die Teilnehmenden moderne Bereitstellungsverfahren und Updatestrategien kennen, um eine Endpunktbereitstellungsstrategie zu planen und umzusetzen. Das Seminar behandelt wichtige Elemente der modernen Verwaltung, Co-Management-Ansätze sowie die Integration von Microsoft Intune. Darüber hinaus werden Themen wie die App-Bereitstellung, die Verwaltung browserbasierter Anwendungen und bedeutende Sicherheitskonzepte wie Authentifizierung, Identitäten, Zugriff und Compliance-Richtlinien ausführlich erläutert.
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MS-102 Einführung in die Konfiguration von Microsoft 365

Themenbereich: 
Rund um die IT
Im Rahmen dieses Trainings lernen Teilnehmer, wie sie Microsoft 365 konfigurieren und Clientinstallationen der Microsoft 365 Apps für Unternehmen verwalten können. Es werden auch die Planung und Implementierung verschiedener Optionen zur Verzeichnissynchronisierung behandelt sowie die Verwaltung synchronisierter Identitäten und die Implementierung von Multi-Faktor-Authentifizierung und Self-Service-Kennwortverwaltung zur Kennwortverwaltung in Microsoft 365.
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AZ-040 Powershell - Workshop

Themenbereich: 
Rund um die IT
In diesem Kurs lernen die Teilnehmer die grundlegenden Kenntnisse und Fähigkeiten zur Nutzung von Windows PowerShell für die Verwaltung und Automatisierung von Windows-Servern. Sie werden befähigt, den passenden Befehl für eine bestimmte Aufgabe zu identifizieren und zu erstellen.
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Führungskräftetraining - Wirksame Mitarbeiterführung

Themenbereich: 
Soft Skills - Persönlichkeitsentwicklung
Dieses 2-tätige Seminar richtet sich an Führungskräfte, die bereits Führungserfahrung haben. Sie lernen in diesem Seminar fortgeschrittene Methoden, um Ihre Mitarbeiter wirksam zu führen. Unsere erfahrenen Trainer greifen dabei auf einen großen Erfahrungsschatz aus Ihrer beruflichen Praxis zurück. Untermauert wird dies durch aktuelle Konzepte der Wissenschaft – am Puls der Zeit.
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Erstmals Führungskraft - so gelingt der Rollenwechsel

Themenbereich: 
Soft Skills - Persönlichkeitsentwicklung
Dieses 2-tägige Seminar richtet sich an Nachwuchsführungskräfte, die zum ersten Mal eine Führungsposition bekleiden oder an Mitarbeiter, die in Zukunft eine Führungsrolle anstreben. Sie erlernen in diesem Seminar die Grundlagen fachlicher als auch disziplinarischer Führung. Dabei wird sowohl auf psychologische Wirkmechanismen, als auch auf klassische Führungsinstrumente eingegangen. Unsere Trainer*innen sind selbst seit vielen Jahren Führungskräfte in einem hochdynamischen Umfeld und stellen stets einen Praxisbezug zu den vermittelten Inhalten her. Jeder einzelne besitzt verschiedene fachliche Backgrounds von Wirtschaftswissenschaften bis zur Psychologie und es treibt sie dieselbe Leidenschaft an - Menschen erfolgreich führen!
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Windows Server Update Services (WSUS)

Themenbereich: 
Rund um die IT
In diesem 2-tägigen Workshop geht es um Bereitstellungs- und Konfigurationsmöglichkeiten der Windows Server Update Services. Das Ziel des Seminares ist es, die Einsatzmöglichkeiten von WSUS zu kennen, um unternehmensweit eine Lösung zur Bereitstellung und Installation von Updates für Microsoft-Produkte aufzubauen oder eine vorhandene WSUS-Lösung zu aktualisieren.
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Wireshark - Netzwerkanalyse leicht gemacht

Themenbereich: 
Rund um die IT
In unserem 3-tägigen Seminar lernen Sie das leistungsstarke Netzwerkanalysetool Wireshark kennen und erhalten einen umfassenden Einblick in seine vielfältigen Funktionen. Dies ermöglicht Ihnen, Netzwerkprotokolle zu analysieren, Netzwerkprobleme zu diagnostizieren und Sicherheitsrisiken zu erkennen.
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Container mit Docker und Co

Themenbereich: 
Rund um die IT
In unserem praxisorientiertem 2-tägigen Seminar befassen Sie sich mit Installationen und Einrichtungen der Virtualisierungstechniken und Container-Managements. Sie erhalten einen intensiven Einblick in diese Techniken, die eine große Bandbreite bieten, von kleinen technischen Umgebungen im Rahmen von SW-Development bis zu großen "Cloud"-Lösungen wie Microsoft Azure oder den Amazon Web Services (AWS).
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IT-Werkstatt für Azubis

Themenbereich: 
Rund um die IT
Die IT-Werkstatt richtet sich an Auszubildende der Berufe 'Fachinformatiker/-in für Systemintegration' oder 'Fachinformatiker/-in für Anwendungsentwicklung'. Gleich zu Beginn des ersten Lehrjahres erhalten die Auszubildenden einen fundierten Einstieg in die IT. Die PC-Werkstatt ist aber auch für Auszubildende im zweiten oder dritten Lehrjahr eine sinnvolle Ergänzung zu Berufsschule und betrieblicher Ausbildung.
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ISO/IEC 27001 Lead Implementer

Themenbereich: 
Informationssicherheit
In diesem 4-tägigen Trainingskurs werden Sie auf die Implementierung eines Informationssicherheits-Managementsystems (ISMS) auf der Grundlage von ISO/IEC 27001 vorbereitet. Er zielt darauf ab, ein umfassendes Verständnis der besten Praktiken eines ISMS und einen Rahmen für dessen kontinuierliche Verwaltung und Verbesserung zu vermitteln.
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ISO/IEC 27001 Lead Auditor

Themenbereich: 
Informationssicherheit
Dieser 4-tägige Trainingskurs bereitet Sie auf die Prüfung eines Informationssicherheits-Managementsystems (ISMS) nach ISO/IEC 27001 vor. Während dieses Trainings erwerben Sie das Wissen und die Fähigkeiten, um interne und externe Audits in Übereinstimmung mit ISO 19011 und ISO/IEC 17021-1 zu planen und durchzuführen.

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ITIL® Foundation Zertifizierungsprüfung

Themenbereich: 
Service-Management
Mit der Online-Zertifizierungsprüfung für ITIL® Foundation belegen Sie Ihre Kenntnisse im Bereich IT Service Management. Die Prüfung dauert 60 Minuten und umfasst 40 Fragen, von denen Sie 65 % richtig beantworten müssen. Sie erhalten Ihr Prüfungsergebnis sofort nach der Prüfung.
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Microsoft Teams

Themenbereich: 
Microsoft Office
Lernen Sie in unseren Teams Schulungen grundlegenden Funktionen wie den Aufbau, die Navigation, die Planung und Verwendung von Besprechungen und wie Sie Ihre interne Zusammenarbeit optimieren. Microsoft Teams ist eine Kollaborationssoftware und Teil der Microsoft 365 Suite. Als Plattform z.B. für Chat und Besprechungen unterstützt Teams Sie bei Ihrer Kommunikation.
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TestEvent 2

Themenbereich: 
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Microsoft Office Outlook

Themenbereich: 
Microsoft Office
Unser Outlook-Seminar ermöglicht es Ihnen, Ihre Arbeit zeitsparender und effizienter zu gestalten. Das Seminar richtet sich speziell an Teilnehmer, die in kurzer Zeit ihre Kenntnisse der wichtigsten Grundfunktionen in Outlook verbessern möchten.
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Microsoft Office Word

Themenbereich: 
Microsoft Office
Unser Microsoft Office Word Seminar ermöglicht es Ihnen, Ihre Arbeit zeitsparender und effizienter zu gestalten. Das Seminar richtet sich speziell an Teilnehmer, die in kurzer Zeit ihre Kenntnisse der wichtigsten Grundfunktionen in Word verbessern möchten.
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Microsoft Office PowerPoint

Themenbereich: 
Microsoft Office
Unser PowerPoint Seminar ermöglicht Ihnen einen fundierten Einstieg in das Präsentationsprogramm PowerPoint. Sie erlernen das Erstellen von Präsentationen mit Texten, Grafiken und Businessdiagrammen.
zur Veranstaltung

Microsoft Office Excel - Aufbau

Themenbereich: 
Microsoft Office
Unser Excel Aufbau Seminar ermöglicht es Ihnen, Ihr Excel-Grundlagen Wissen gezielt zu vertiefen.
zur Veranstaltung

Microsoft Office Excel - Grundlagen

Themenbereich: 
Microsoft Office
Unser Excel-Grundlagen Seminar ermöglicht es Ihnen, Ihre Arbeit mit Excel zeitsparender und effizienter zu gestalten. Das Seminar richtet sich speziell an Teilnehmer, die in kurzer Zeit ihre Kenntnisse der wichtigsten Grundfunktionen in Excel verbessern möchten. Es dient auch als ideale Grundlage für weiterführende Excel-Kurse, wenn Sie Ihr Wissen gezielt vertiefen möchten. 
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ISTQB® Certified Tester Foundation Level (CTFL)

Themenbereich: 
Software Testing
Diese 4-tägige Schulung vermittelt die Grundlagen des Softwaretestens. Sie schließt mit einer 60-minütigen Zertifizierungsprüfung ab. Erfolgreiche Teilnehmer erhalten ein unabhängiges Zertifikat über ihren Wissensstand und ihre Kompetenz.

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ISTQB® Certified Tester Advanced Level "Test Manager" (CTAL-TM)

Themenbereich: 
Software Testing
Diese 4-tägige Schulung vermittelt die Grundlagen für das Management von Testprozessen. Sie schließt mit einer 180-minütigen Zertifizierungsprüfung ab. Erfolgreiche Teilnehmer erhalten ein unabhängiges Zertifikat über ihren Wissensstand und ihre Kompetenz.
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Sales-Training

Themenbereich: 
Soft Skills - Persönlichkeitsentwicklung
In diesem 1-tägigen Seminar führt Sie unser Trainer zum werteorientierten Umgang mit Ihren Kunden. Sie arbeiten an Ihrer Einstellung, Ihren Motiven, Ihren Werten und vielem mehr. Erfahren Sie Einzelheiten über den Halo/Horn-Effekt, welcher der Grund ist, warum gutaussehende Kellner mehr Trinkgeld bekommen, man Brillenträgern mehr Intelligenz nachsagt und Verkäufer mit Krawatte mehr verdienen als ohne.
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ITIL® Foundation

Themenbereich: 
Service-Management
In diesem 3-tägigen Seminar erlernen Sie die Grundlagen des IT Service Managements nach ITIL® 4 auf dem Foundation Level. Dies beinhaltet die Practices, Funktionen und Rollen. ITIL® 4 definiert vier Dimensionen um einen ganzheitlichen Ansatz für das Service-Management sicher zu stellen. Value Streams beschreiben, wie die Komponenten und Aktivitäten in einer Organisation zusammen wirken, um Wertschöpfung zu ermöglichen. Während des Trainings eignen Sie sich den notwendigen Sprachgebrauch an und bereiten sich optimal auf die offizielle ITIL4 Foundation Prüfung vor, die separat berechnet wird. (415,-€ zzgl. 19 % MwSt.)
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Prince2® Foundation

Themenbereich: 
Projekt- und Prozessmanagement
In dem PRINCE2® Foundation Seminar lernen Sie das grundlegende Handwerkszeug für erfolgreiches Projektmanagement. Es geht um Grundbegriffe, Praktiken, Struktur und Vorgehensweisen eines professionellen Projektmanagements nach PRINCE2®, die Ihnen in einem 3-tägigen Seminar vermittelt werden.
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Leading SAFe ®

Themenbereich: 
Agile Methoden
In diesem 3-tägigen SAFe® Training lernen Sie die zugrundeliegenden Prinzipien, Rollen und Methoden effektiv anzuwenden und eine erfolgreiche Interaktion der Einheiten, Rollen, Events und Artefakte. Sie erhalten das notwendige Wissen, um Ihre Organisation auf klare, gemeinsame Ziele auszurichten und wie man erfolgreich SAFe-Events (PI Planning ) plant und durchführt.


Die Multiple choice Prüfung SAFe 6 SAFe® Agilist Exam (90 Min./150,-€) wird online abgelegt und ist im Kurspreis enthalten.
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SAFe® 6 Scrum Master (SSM)

Themenbereich: 
Agile Methoden
In diesem 3-tägigen SAFe® Training lernen Sie die Rolle des SAFe Scrum Masters in einem Lean Agile Unternehmen kennen, agile Teams zu bilden und zu führen sowie konstant und zuverlssig den maximalen Business Value mit Hilfe der SAFe® Praktiken und Methoden zu liefern. Das SAFe® Training "SAFe Scrum Master" vermittelt die zugrundeliegenden Prinzipien, Methoden und Regeln für die Rolle des Scrum Masters im SAFe Umfeld.

Im Gegensatz zu gängigen Scrum Master Trainings, fokussiert sich dieser Kurs auf die Rolle des Scrum Masters über das Team hinaus im Lean-Agile Unternehmen und bereitet ihn darauf vor, Program Increments (PI) erfolgreich mit seinen Team im Agile Release Train zu planen und durchzuführen. Dabei werden die Schlüsselkomponenten der agilen Entwicklung sowie deren Skalierung in großen Organisationen und die Durchführung iterativer Planung vermittelt. Als Teilnehmer lernen Sie, wie Scrum Master hoch performante agile Teams bilden und führen. Ihnen werden Möglichkeiten aufgezeigt, wie Sie zu Führungspersönlichkeiten und Coaches werden, die Teams dazu bringen, den maximalen Business Value zu erzeugen, der mittels SAFe erreicht werden kann.
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Scrum Master

Themenbereich: 
Agile Methoden
Dieses 2-tägige Seminar mit Workshop-Charakter bereitet Sie auf die Prüfung zum "Professional Scrum Master" vor. Als Basis dienen die Inhalte des internationalen Scrum Guide. Sie das anerkannte Zertifikat zum Professional Scrum Master.

Das Training wird durch eine „Akkreditierte Trainings Organisation“ (ATO) durchgeführt und ist zur Abnahme von Trainings und Zertifizierungen berechtigt. Es werden ausschließlich akkreditierte und erfahrene Trainer eingesetzt, um ein um praxisnahes und hochwertiges Training anzubieten.
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Intensiv-Workshop „Social Selling – Strategischer Vertrieb über LinkedIn“

Themenbereich: 
Soft Skills - Persönlichkeitsentwicklung
In unserem intensiven, 4-tägigen Social Selling Seminar führen wir Geschäftsführer, Führungskräfte und Mitarbeitende in kleinen, effektiven Gruppen mit maximal 8 Teilnehmenden an die Nutzung von LinkedIn heran. Wir zeigen Ihnen, wie Sie ein professionelles Experten-Profil erstellen und optimal einrichten, und entwickeln gemeinsam eine maßgeschneiderte Content-Strategie. Dabei legen wir besonderen Wert darauf, individuell auf die Bedürfnisse und Ziele jedes Teilnehmers einzugehen.
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ISO/IEC 27001 Foundation

Themenbereich: 
Informationssicherheit
Dieses 2-tägige Seminar ermöglicht Ihnen, dass Wissen über die Grundelemente für die Implementierung und Verwaltung eines Information Security Managementsystems nach ISO/IEC 27001 zu erwerben. Nach dieser Schulung werden Sie in der Lage sein, verschiedene Module eines ISMS, einschließlich ISMS Richtlinien, Prozeduren, Leistungsbewertungen, Managementengagement, interner Audit, Managementprüfung und fortlaufende Verbesserung zu verstehen.
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Informationssicherheit nach VDA ISA und TISAX®

Themenbereich: 
Informationssicherheit
In unserer 2-tägigen Schulung machen wir Sie mit den Grundlagen der Informationssicherheit nach VDA ISA und mit dem TISAX®-Standard vertraut. Das Seminar vermittelt Ihnen einen Überblick über das notwendige Zertifizierungsverfahren, von der Registrierung über die Auditierungsphase bis zum Austausch der Prüfergebnisse. Sie erfahren, welche Elemente für ein TISAX®-konformes ISMS nötig sind und wie Sie diese bereitstellen. Die Zertifizierungsprüfung ist optional buchbar (160,-€ zzgl. MwSt.).
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Prozessmanagement

Themenbereich: 
Projekt- und Prozessmanagement
In diesem 2-tägigen Seminar lernen Sie, was ein Prozess ist, wozu er dient, wie man ihn erfasst, modelliert und dokumentiert und wie Sie prozessbasierte Managementsystem Mehrwerte für Ihre Kunden schaffen. Diese und weitere Themen werden in diesem Basisseminar beantwortet und anhand konkreter Beispiele erprobt.
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IPMA® Level D – Certified Project Management Associate (GPM)

Themenbereich: 
Projekt- und Prozessmanagement
Die 3-tägige Vorbereitung auf die Upgrade-Prüfung vom GPM PM-Basis-Zertifikat auf IPMA Level D umfasst 14 Kompetenz-Elemente aus der ICB 4 (Individual Competence Baseline). Die Auswahl der Kompetenzelemente richtet sich nach den Vorgaben für die
Höherzertifizierung des aktuell gültigen „Leitfaden für die Zertifizierung Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)“, Vers. 06 vom 16.09.2021, Seite 11 ff der PM-ZERT.
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Basiszertifikat im Projektmanagement IPMA (GPM)

Themenbereich: 
Projekt- und Prozessmanagement
Dieses 3-tägige GPM Basislevel Seminar richtet sich an alle Einsteiger, die sich einen ersten Überblick im Projektmanagement verschaffen wollen. Am letzten Freitag des jeweiligen Monats findet die Zertifizierungsprüfung statt. Der GPM Basislevel bereitet Ihnen den Weg in die Welt der Projekte. Sie lernen die Sprache des Projektmanagements sowie grundlegende PM-Methoden kennen. Sie erhalten die notwendigen Kompetenzen, um Ihren eigenen Beitrag im Projekt verstehen und gestalten zu können. Erfahrung im Projektmanagement sowie eine Berufsausbildung werden nicht vorausgesetzt.
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