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Prozess
Management

Unsere Passion sind Prozesse

Als Unternehmen benötigen Sie klare, strukturierte und verantwortungsbezogene Prozesse, die genau Ihre internen und externen Abläufe abbilden. Ziel kann es sein, eine effektive Erreichung der Unternehmensziele unter Beachtung von ROI, Ressourcen und Möglichkeiten in Richtung der bestmöglichen Effizienz zu verschieben.
Unser Fokus liegt dabei auf:
  • Anforderungsmanagement
  • Business Analyse
  • Prozessmanagement
Lassen Sie uns gemeinsam mehr bewegen.
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Anforderungsmanagement
Business Analyse
Prozessmanagement

Anforderungs
Management

Entwicklungs- und Veränderungsprozesse benötigen Struktur. 

In unserem Consulting fördern wir Ihre Selbstverantwortung und entwickeln mit Ihnen gemeinsam Strategien, um Ihre Unternehmensprozesse und Strukturen nachhaltig zu verbessern.

Als Basis aller Projekte dient unser Prozessmanagement. Unabhängig, ob diese schon vorhanden sind, egal in welcher dokumentierten Form, schauen wir uns diese gemeinsam mit Ihnen an.

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Prozessmanagement Finger Prozess confiniti

Dabei unterstützen wir Sie:

  • im Erheben der "IST"-Prozesse
  • beim Definieren der "SOLL"-Prozesse
  • bei der Dokumentation von Prozessen
  • im Abgleich der internen Prozesse zu Normen und gesetzlichen Vorschriften

Dazu unterstützen wir gern beim Erstellen eines internen Rollen- und Rechtekonzeptes als Basis für ein funktionierendes Prozessmanagement.

Aus den Zielsetzungen ergeben sich daher folgende Tätigkeitsbereiche:

  • Erheben, Planen, Modellieren und automatisieren von Prozessen
  • Unterstützung bei der Durchführung der Arbeiten beziehungsweise Arbeiten nach Prozessen
  • Überwachen und Optimieren der Prozesse
  • Etablieren einer Prozesskostenrechnung

Unser Team nutzt für die Erreichung der gemeinsamen Ziele dabei Werkzeuge wie BPMN, ARIS, Visio.

Der Mehrwert der Zusammenarbeit mit unseren Beratern ergibt sich wie folgt:

  • Erhöhte Effektivität, mögliche Effizienzsteigerung
  • erhöhte Transparenz bei steigender Flexibilität
  • Optimierte Qualität bei möglich reduzierten Kosten
  • Erschließung neuer Geschäftsmodelle

Business
Analyse

Für Ihr nachhaltiges und profitables Wachstum 

Als Unternehmen benötigen Sie klare, strukturierte und verantwortungsbezogene Prozesse, die genau Ihre internen und externen Abläufe abbilden.

Ziel kann es sein, eine effektive Erreichung der Unternehmensziele unter Beachtung von ROI, Ressourcen und Möglichkeiten in Richtung der bestmöglichen Effizienz zu verschieben.

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Confiniti Business analyse

Prozess
Management

Strukturiertes Prozessmanagement

Als Unternehmen benötigen Sie klare, strukturierte und verantwortungsbezogene Prozesse, die genau Ihre internen und externen Abläufe abbilden.

Ziel kann es sein, eine effektive Erreichung der Unternehmensziele unter Beachtung von ROI, Ressourcen und Möglichkeiten in Richtung der bestmöglichen Effizienz zu verschieben.

Für Ihr nachhaltiges und profitables Wachstum.

 

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Zeit-Kosten-Qualität & Sicherheit?

Bei der Prozessaufnahme und Optimierung betrachten wir nicht nur die 3 klassischen Dimension Zeit, Kosten und Qualität, vielmehr beziehen wir den Bereich der Sicherheit in unterschiedlichen Dimensionen wie Informationssicherheit und BCM mit ein.

Wir schaffen zudem durch die Einbeziehung der Anforderungs- und Businessanalyse von Anfang an eine Optimierung der Projektkosten und nutzen diesen ganzheitlichen Aspekt für eine funktionierende und verstehende Kommunikation innerhalb der Partnerschaft.

Dazu nutzen wir neben Standards und bewährten Tools wie z.B. BPMN, SWOT-Analysen und ARIS/MS-VISIO auch die Werkzeuge seitens BCM und ISO 27001 wie PDCA und ISMS.

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"Wir denken nicht nur mit,
sondern auch für Sie voraus."
Sören Meyer, geschäftsführender Gesellschafter der Confiniti

Ihr Ansprechpartner

Wir bewegen, was Sie bewegt. Wir sind rundum für Sie da. Nehmen Sie gerne jederzeit Kontakt zu uns auf.

Wir freuen uns auf den Dialog mit Ihnen.
Bild Holger Reiche
Holger Reiche
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