Seminarinhalt
In diesem 2-tägigen interaktiven Praxisseminar des agilen Managements komplexer Arbeitssysteme, lernen Sie einen evolutionären Ansatz zur Veränderung bestehender klassischer Unternehmenssteuerung hin zum agilen Management komplexer Arbeitssysteme zu verstehen und anzuwenden.
Häufig erfolgt die Anwendung der Kanban-Methode im Kontext der Selbstorganisation von einzelnen Teams. Eine weitaus größere Herausforderung dagegen ist die „Kanbanisierung“ ganzer Unternehmen. Das Zusammenspiel mehrerer Kanban-Systeme in den unterschiedlichen Leistungsbereichen eines Unternehmens erfordert einen systemischen Lösungsansatz.
- Die Kanban-Methode
- Kanban-Systeme in der Praxis
- Das Kanban-Reifegrad-Modell
- Kulturelle Aspekte in agilen Arbeitssystemen
- Wertbeiträge durch Kanban-Systeme
- Simulation einer Unternehmenssteuerung mit Kanban
- Evolutionäres Change Management
- Kanban Coaching
Voraussetzungen
Es sind keine spezifischen Voraussetzungen erforderlich.Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an alle, die ein tieferes Verständnis über „Kanban-Systeme“ erwerben möchten und die Praxis agiler Unternehmenssteuerung verstehen wollen. Teilnehmer dieses Seminars sind in der Lage, Kanban-Systeme zu designen, zu betreiben und einen nachweislichen Wertbeitrag für ein Unternehmen zu liefern.
