Im Folgenden beschriebene Faktoren führen langfristig zu einer höheren Motivation, stärken die Mitarbeiter:innenbindung und steigern schließlich die Zufriedenheit im Unternehmen.
Die aktuelle Studie zur nachhaltigen Arbeitsmotivation[1] von der IU Internationale Hochschule aus dem Jahr 2022 informiert Arbeitgeber:innen und Führungskräfte diesbezüglich mit folgenden Erkenntnissen:
Zuletzt ist für Unternehmen vor allem entscheidend, die individuell verschiedenen Motive der Mitarbeiter:innen zu beachten (Krach 2022, S. 7).
Um die Zufriedenheit Ihrer Arbeitnehmenden zu messen, bietet sich die Implementierung eines Stimmungsbarometers an. Mit diesem können Sie regelmäßig die Stimmung Ihrer Mitarbeitenden erfassen. Beispielsweise lässt sich mit dem Stimmungsbarometer die Frage beantworten, ob das Gehalt als angemessen angesehen wird.
Würden Sie gern Tipps für die Umsetzung in der Praxis erhalten, Ihr unternehmensspezifisches Stimmungsbarometer von uns entwickeln lassen oder weitere aktuelle Studienergebnisse lesen? In unseren Blog- und Social Media-Beiträgen zeigen wir Ihnen regelmäßig Neuigkeiten.
Quelle:
Lütkewitte, M./ Remhof, S./ Krach, S. (2022): NACHHALTIGE ARBEITSMOTIVATION. Motivation und Zufriedenheit im Job. Was spornt Mitarbeitende an? Was bindet nachhaltig ans Unternehmen? Online verfügbar unter: https://www.iu.de/forschung/studien/nachhaltige-arbeitsmotivation/. Stand: 07.09.2022.
[1] Die Daten basieren auf der Befragung von 2.034 Angestellten (18 bis 65 Jahre) verschiedener Bereiche.
Beitrag erstellt am 21.10.2022
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